日本たばこ（JT）の歴史と現在地：たばこ産業からグローバル企業へ
日本たばこ産業（JT）は、たばこ事業を中核としながら、医薬品事業、加工食品事業など、多角的な事業展開を行うグローバル企業です。その歴史は、専売公社時代から民営化、そしてグローバル展開へと大きく変貌を遂げてきました。
1. 専売公社からJTへ：民営化と多角化
JTのルーツは、1898年に設立された専売局に遡ります。その後、専売公社を経て、1985年に日本たばこ産業株式会社として民営化されました。民営化を機に、JTはたばこ事業の効率化を図るとともに、多角化戦略を推進しました。
1990年代には、海外たばこ企業の買収を積極的に行い、グローバル展開を加速させました。また、医薬品事業や食品事業への参入も果たし、事業ポートフォリオを拡大しました。
2. JTのたばこ事業：国内市場とグローバル戦略
JTのたばこ事業は、国内たばこ市場で高いシェアを維持しています。主力ブランドである「メビウス」は、国内シェアNo.1を誇り、幅広い世代に支持されています。
一方、グローバル市場においては、「ウィンストン」「キャメル」などのグローバルブランドを展開し、世界各地で事業を展開しています。特に、新興国市場においては、積極的な投資を行い、事業拡大を図っています。
3. JTの医薬品事業：がん・HIV領域に強み
JTの医薬品事業は、がん・HIV領域に強みを持っています。自社創製のHIV治療薬「ジャルカ」は、世界的に高い評価を得ています。また、がん領域においても、革新的な新薬の開発に取り組んでいます。
4. JTの加工食品事業：冷凍食品・調味料で存在感
JTの加工食品事業は、冷凍食品や調味料を中心に展開しています。冷凍食品では、「テーブルマーク」ブランドで、うどんや米飯などを展開し、家庭用・業務用ともに高いシェアを誇っています。また、調味料では、「富士食品」ブランドで、業務用調味料を中心に展開しています。
5. JTのESGへの取り組み：持続可能な社会への貢献
JTは、ESG（環境・社会・ガバナンス）への取り組みを重視しています。環境面では、CO2排出量の削減や水資源の保全などに取り組んでいます。社会面では、地域社会への貢献や従業員の働きがい向上などに取り組んでいます。ガバナンス面では、透明性の高い経営やリスク管理の徹底などに取り組んでいます。
6. JTの課題と展望：たばこ規制、事業ポートフォリオの見直し
JTは、たばこ規制の強化や健康志向の高まりなど、事業環境の変化に直面しています。こうした状況を踏まえ、JTは事業ポートフォリオの見直しや新規事業の創出など、持続的な成長に向けた取り組みを進めています。
